Welche Möglichkeiten bieten sich für eine sinnvolle Migration von Siemens Teamcenter Enterprise auf Teamcenter UA? In Form einer detaillierten Analyse lieferte PITERION im Auftrag eines internationalen Markenherstellers Antworten auf diese und weitere Fragen.
"An der Migrationsberatung waren sowohl Experten zu Altversionen als auch zum aktuellen Produkt beteiligt. " PITERION
Das Unternehmen
Bei dem hier beschriebenen Unternehmen handelt es sich um einen international führenden Hersteller für Bad- und Wellnessprodukte.
Situation und Herausforderung
Siemens Teamcenter Enterprise: Mit dieser Anwendung deckte auch das hier beschriebene Unternehmen bis in die jüngste Vergangenheit die Verwaltung seiner Konstruktionsdaten ab. Mit der Einstellung des Produkts, das durch Teamcenter UA (vorübergehend auch unter dem Namen Teamcenter Engineering vermarktet) ersetzt wurde, zeichnete sich jedoch schon bald Handlungsbedarf ab, nachdem damit auch Support und Herstellerunterstützung endeten.
Die mögliche Alternative, die bestehenden Use Cases einfach nachzuprogrammieren, schied aufgrund fehlender Kompatibilität mit angrenzenden Systemen aus. Rasch zeigte sich jedoch, dass ein Wechsel auf Teamcenter UA statt einer einfachen Eins-zu-Eins-Übernahme der Daten einen echten Plattformwechsel bedeuten würde.
Gleichzeitig stellte das Unternehmen fest, dass internes Wissen über Teamcenter UA nur eingeschränkt vorhanden war, um angesichts der vielen Möglichkeiten und Varianten eine bestmögliche Migrationsstrategie zu definieren.
Mit dem Auftrag an PITERION für eine umfassende Analyse über die genauen Möglichkeiten einer sinnvollen Migration entschied sich das Unternehmen, externe Unterstützung in Anspruch zu nehmen.
Ausschlaggebend für PITERION als Partner war unter anderem das Vorhandensein sowohl von Experten, die mit beiden Teamcenter-Versionen vertraut sind, als auch von ausgewiesenen Spezialisten für Teamcenter Enterprise beziehungsweise Teamcenter UA. Eine Konstellation, die zum Beispiel wichtig ist, wenn es um das Abstrahieren von Prozessen beim alten System sowie deren Übertragung auf die neue Version geht. Darüber hinaus überzeugte PITERION auch durch umfangreiches Know-how im Zusammenspiel zwischen Teamcenter und Applikationen beziehungsweise Drittsystemen.
Binnen 20 Arbeitstagen, die sich auf sechs Monate verteilten, nahmen die PITERION-Experten in einem umfassenden Analyseprozess sämtliche Vorgaben und Wünsche des Unternehmens an eine potenzielle neue Teamcenter-Lösung unter die Lupe. Ebenso untersuchten sie alle vorhandenen Prozesse, Schnittstellen und Drittsysteme.
Auf dieser Grundlage erhielt der Kunde eine detaillierte Analyse, mit welchen Möglichkeiten dieses komplexe Migrationsprojekt möglichst klug umgesetzt werden kann – inklusive präziser und sauber begründeter Empfehlungen, wo Komponenten im Serienzustand belassen werden sollten, wo individuelle Anpassungen Sinn machen und wann es am Klügsten ist, die nächste herstellerseitige Weiterentwicklung abzuwarten.
Darüber hinaus lieferte die Analyse auch zahlreiche Empfehlungen für Verbesserungen auf Prozessebene, etwa einer Umstellung von einer statischen Darstellungsweise auf Vektorgrafiken im Bereich Reports. Vorschläge für Maßnahmen und Optimierungen der zugehörigen Schnittstellen als auch der IT-Infrastruktur als Ganzes vervollständigten das Projekt.
Sorgfältig ermittelte Kosten zu jeder Maßnahme erlauben gleichzeitig eine schnelle und einfache finanzielle Betrachtung möglicher Migrationsszenarien, was die im nächsten Schritt anstehenden Entscheidungen zusätzlich vereinfacht.
